FRANŠÍZOVÝ MODEL

Franšízing je systém, prostredníctvom ktorého sa na trh uvádzajú služby (tovar, technológie). Opiera sa o úzku a nepretržitú spoluprácu právne a finančne samostatných a nezávislých spoločností franšízora a jeho franšízantov. Franšízor zaručuje svojim franšízantom právo a zároveň im ukladá povinnosť vykonávať obchodnú činnosť v súlade s jeho koncepciou.

Franšízant je oprávnený a súčasne sa zaväzuje využívať za priamu alebo nepriamu odplatu meno franšízorovej spoločnosti  a/alebo jeho ochrannú známku a/alebo iné práva z priemyselného a/alebo duševného vlastníctva, ako aj know-how, hospodárske a technické metódy a procedurálny systém, v rámci a po dobu trvania písomnej franšízovej zmluvy, za týmto účelom uzavretej medzi zmluvnými stranami a za trvalej obchodnej a technickej podpory zo strany franšízora.

Franšízant má úžitok zo skúseností, ktoré získal od franšízora súčasne s nákupom franšízového systému. Realizovateľnosť koncepcie a významné pozície na trhu sú základné piliere frašízového modelu. Franšizant môže s väčšou istotou a rýchlejšie dosiahnuť ekonomický úspech.

Neustála podpora a pomoc franšízora je vo franšízových systémoch štandardom a úplnou samozrejmosťou. K špeciálnym službám zo strany franšízora patrí silná podpora franšízovej centrály. Franšizant môže takmer vo všetkých oblastiach počítať so širokou podporou centrály. Ako odmenu za tieto služby platí franšizant priebežné franšízového poplatky, niekedy tiež nazývané licenčné poplatky.